Anna Pozdnyakova, Chief Human Resources Officer de Jooble, es experta en estrategia de RR. HH. y transformación empresarial. Cuenta con una experiencia de 14 años en los sectores de TI, productos de gran consumo y banca. Ha trabajado en departamentos de marketing, análisis, ventas, gestión de grandes cuentas y RR. HH. de grandes empresas con entre 100 y más de 7000 empleados, en mercados en Ucrania, Polonia, España, Suiza, Georgia, Armenia, Moldavia y operaciones no sujetas a impuestos en todo el mundo.
A lo largo de su carrera profesional, Anna ha puesto en marcha oficinas desde cero, ha creado equipos de RR. HH., ha desarrollado sistemas de KPI y análisis, propuestas de valor para los empleados (EVP), procesos de rendimiento y presupuestos, ha gestionado cambios de cultura corporativa y ha dirigido programas de gestión de crisis. Ha llevado a cabo transformaciones a gran escala en equipos interculturales y a nivel de altos ejecutivos; además ha sido ponente y asesora de líderes en temas que van desde la gestión del cambio hasta el desarrollo de estrategias de RR. HH. Y no solo eso, Anna es la creadora del curso de liderazgo «The Hero's Journey» y del podcast «Hrabli» («Pitfalls»). Según ella, el desarrollo de los altos ejecutivos de RR. HH. es imposible sin una visión de negocios, comprensión de las finanzas, la cadena de valor y las prioridades estratégicas. Su labor en nuestra empresa garantiza que los responsables de RR. HH. piensen de forma sistemática, influyan en las decisiones empresariales clave y tengan peso estratégico.
Es egresada del máster en Estrategia de Innovación y licenciada en Economía, con certificaciones en Gestión del Cambio (ACMP), Dinámica de Sistemas Humanos, Evaluación Caliper & DISC, Método Talogy A, Coaching Existencial, Coaching ICF y facilitación de equipos.
Su experiencia no solo abarca la creación de estrategias de RR. HH. orientadas al negocio, sino también la gestión de cambios complejos, la elaboración de presupuestos y el análisis de datos, el desarrollo de una cultura de responsabilidad, el coaching y la mentoría, la creación de sistemas de aprendizaje, la marca del empleador y la adaptación de los enfoques de RR. HH. a diferentes contextos culturales. Anna cree firmemente en un liderazgo de RR. HH. que comprenda tanto a las personas como los números, actúe de forma estratégica, mantenga la concentración durante los periodos de crisis y cree valor real para el negocio.