Construction Manager Extremadura

• Importante Proyecto Industrial.
• Gestión de construcción en proyectos comerciales o industriales a gran escala.

Importante Compañía Industrial con presencia en Extremadura.

• Gestionar las relaciones externas con autoridades regulatorias, organismos de auditoría, agencias, proveedores de servicios y contratistas, coordinando comunicaciones, requisitos e interfaces del proyecto para apoyar una ejecución eficaz y el cumplimiento normativo.
• Proporcionar asesoramiento estratégico y práctico en materia de riesgos y cumplimiento en todas las actividades de construcción, interpretando las obligaciones del proyecto, los requisitos regulatorios y las necesidades operativas para facilitar una toma de decisiones informada y reducir la exposición al riesgo.
• Desarrollar y mantener marcos de gestión de proyectos de construcción, cronogramas, planes de cumplimiento y planes de ejecución del proyecto, definiendo herramientas de gobernanza, plazos y mecanismos de control que garanticen una ejecución estructurada y consistente.
• Garantizar que los paquetes de trabajo de construcción estén definidos y coordinados con los equipos de Ingeniería y Compras, alineando alcances, interfaces, entregables y requisitos de adquisición para optimizar la planificación y ejecución del proyecto.
• Identificar y gestionar riesgos actuales y futuros del proyecto mediante el mantenimiento de registros relacionados con cumplimiento normativo, salud y seguridad, entregables, reclamaciones y litigios, permitiendo una mitigación proactiva y un control eficaz.
• Gestionar auditorías y el sistema de gestión documental del proyecto, organizando registros, apoyando los requisitos de auditoría y garantizando que la documentación sea precisa, accesible y esté alineada con los estándares de gobernanza.
• Proporcionar soporte técnico de construcción a las distintas funciones y disciplinas del proyecto, compartiendo orientación técnica, interpretando requisitos constructivos y ayudando a resolver desafíos de ejecución para garantizar una entrega segura y eficaz.
• Mejorar marcos de gestión, políticas, procesos, gobernanza y formación del proyecto mediante la identificación de oportunidades de simplificación, el desarrollo de programas formativos adaptados a las necesidades y la impartición de sesiones informativas sobre riesgos, obligaciones de cumplimiento y temas emergentes.

Oportunidad de carrera.